Wenn manchmal weniger, doch mehr ist

In vielen Unternehmen gilt immer noch: mehr machen = mehr Wirkung.

 

 

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    Kann ich das mal größer sehen?“
    „Und hier noch etwas mehr Cyan?“
    Diese Diskussion hatte ich letzte Woche. Zum Glück ohne Kamera im Zoom-Meeting – hoffe ich zumindest –, damit niemand sehen konnte, wie ich innerlich die Augen verdreht habe.

    Und irgendwo zwischen erstem Entwurf und Korrekturschleife Nummer fünf verschwand kurz diese Überzeugung, die man am Anfang einer Idee noch hat: Dass der erste Gedanke vielleicht gar nicht so schlecht war. Dabei ist Feedback nicht das Problem.

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    Kann ich das mal größer sehen?“
    „Und hier noch etwas mehr Cyan?“
    Diese Diskussion hatte ich letzte Woche. Zum Glück ohne Kamera im Zoom-Meeting – hoffe ich zumindest –, damit niemand sehen konnte, wie ich innerlich die Augen verdreht habe.

    Und irgendwo zwischen erstem Entwurf und Korrekturschleife Nummer fünf verschwand kurz diese Überzeugung, die man am Anfang einer Idee noch hat: Dass der erste Gedanke vielleicht gar nicht so schlecht war. Dabei ist Feedback nicht das Problem.

    Was mich manchmal beschäftigt: wie viel Energie in Details fließt, nur um am Ende doch wieder bei Entwurf 1, 2 oder 3 zu landen.
    Nicht, weil nichts ausprobiert wurde. Sondern weil da am Anfang bereits ein Gedanke drinsteckte. Später musste ich daran noch länger denken.

    Denn dieses Prinzip begegnet einem nicht nur im Design. In vielen Unternehmen gilt immer noch: mehr machen = mehr Wirkung.
    Größeres Logo. Mehr Farben. Mehr Posts. Mehr Meetings. Noch eine Schleife. Als würde Sichtbarkeit automatisch entstehen, wenn man nur genug Aufwand hineinsteckt.

    Dabei passiert oft das Gegenteil. Menschen reagieren selten auf das Lauteste oder Perfekteste. Sondern auf Dinge, die klar wirken. Verständlich sind. Und bei denen man merkt: Da hat jemand sich etwas gedacht.

    Auf eine Website, die nicht wichtig klingen will, sondern verständlich.
    Auf einen Messestand, an dem nicht nur das Branding steht, sondern Menschen.
    Auf einen Satz aus einem Gespräch, den man weitererzählt.

    Und vielleicht beginnt genau dort Marke. Nicht im Logo. Nicht bei der Anmeldung beim DPMA. Sondern in dem, was hängen bleibt.

    Das Verrückte ist: Die meisten Unternehmen hätten vieles davon längst. Gute Produkte. Gute Leute. Gute Geschichten. Aber manchmal wird so lange daran optimiert, bis genau das verschwindet. Vielleicht braucht Sichtbarkeit deshalb nicht immer mehr. Sondern manchmal einfach weniger. Weniger Fassade. Weniger Perfektion.

    Und etwas mehr Mut, etwas stehen zu lassen.

    (CaRu)

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